Optimisez votre organisation et gagnez en productivité !
Dans un environnement technologique en constante évolution, l'optimisation de vos systèmes d'information est cruciale pour maintenir votre avantage compétitif.
Avoir des collaborateurs engagés repose sur une organisation claire, des responsabilités établies, des pratiques de management adaptées et une vision commune de la stratégie de l'entreprise.
Voyons ensemble comment optimiser votre organisation et améliorer vos conditions de travail et celles de vos collaborateurs !
Vous utilisez probablement plusieurs solutions du marché pour vos besoins techniques : Comptabilité, facturation, gestion des produits et des stocks, suivi et animation de votre base clients, ...
Au delà des coûts et abonnements, vous rencontrez peut-être des difficultés pour interagir avec ces différentes solutions ?
Par ailleurs, vous développez peut-être vous même vos produits. Avez-vous pensé à auditer votre structure organisationnelle pour améliorer le quotidien de vos équipes ?
Evaluons ensemble votre système d'information existant et votre structure organisationnelle (l'un ne va pas sans l'autre) au regard de vos besoins et enjeux business. Avec un point de vue extérieur et neutre, je mettrai à profit mon expérience pour vous accompagner :
Mon engagement : vous accompagner avec expertise et transparence tout au long de ce parcours, en gardant toujours à l'esprit vos objectifs business et la satisfaction de vos utilisateurs.
J'analyse de façon approfondie vos processus actuels et l'organisation de vos équipes. J'identifie des axes d'amélioration.
1 à 10 jours
J'élabore une stratégie personnalisée avec des objectifs clairs et mesurables.
Nous validons ensemble la pertinence de la transformation proposée et le calendrier le mise en œuvre.
3 à 5 jours
Je vous accompagne pour la mise en place des solutions, je coordonne les différentes étapes à réaliser.
A définir selon les besoin de votre organisation.
Je vous propose un audit pour mesurer les résultats de la transformation et proposer quelques ajustement supplémentaires afin de garantir une amléioration durable.
2 à 5 jours
Mon expérience atypique de 12 ans chez PrestaShop a été une chance. La chance de contribuer et suivre dans la durée le développement et l'évolution de plusieurs produits, services et tout un système d'information interne. Une expertise unique sur de nombreux sujets techniques.
Mais aussi une chance de vivre, plus globalement, l'évolution d'une startup vers une PME de près de 500 collaborateurs internes et externes. Et ce avec de multiples points de vues : collaborateur, responsable d'équipe, directeur technique, membre du comité de direction, participant au conseil d'administration.
Aujourd'hui, j'ai la capacité d'apporter une vision stratégique globale à votre projet en tenant compte des enjeux business, des besoins des clients, des contraintes techniques et des spécificités produits.
Mon approche est objective et pragmatique. Je m'engage à toujours vous conseiller au mieux en fonction de vos besoins réels. Mon objectif n'est donc pas de vous facturer très cher des développements spécifiques lourds, coûteux et non-rentables. Mais au contraire à valoriser et rationaliser votre système d'information existant. Et vous orienter sur des solutions du marché pour compléter les fonctionnalités dont vous avez besoin. Les développements spécifiques doivent rester sur votre cœur de métier ou pour faire communiquer les différents systèmes entre eux.
Je suis impatient de collaborer avec vous et de contribuer à la réussite de votre projet. N’hésitez pas à me contacter pour découvrir comment je peux vous aider à atteindre vos objectifs.
Denis, fondateur de Palcoyo